針對平原公司技術(shù)力量薄弱的現(xiàn)實情況，平原公司總經(jīng)理孫傳祥召集生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)人員現(xiàn)場學(xué)習(xí)討論技術(shù)知識，針對薄弱環(huán)節(jié)提出問題，由各位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場解疑。集團工程李經(jīng)理及萊州公司技術(shù)骨干主要針對“有關(guān)工程項目立項提報流程”、“施工管理與竣工資料整理規(guī)范”及“平原公司的整體客觀評價及以后調(diào)整方向”等問題給出了詳細(xì)解答。

本次工作指導(dǎo)為平原公司提供了全面的智力支持，以孫總經(jīng)理為首的平原公司技術(shù)人員將以此為契機，不遺余力做好工程技術(shù)工作，推動平原公司持續(xù)、有序發(fā)展！