為提高萊州公司的營(yíng)業(yè)管理能力，加強(qiáng)各部門的業(yè)務(wù)知識(shí)積累，使供熱期間的工作更加順暢快捷，2016年9月27日，集團(tuán)營(yíng)業(yè)稽查部蘇清華經(jīng)理為萊州公司進(jìn)行了營(yíng)業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo)及制度培訓(xùn)。  
        蘇經(jīng)理首先強(qiáng)調(diào)了熟悉集團(tuán)營(yíng)業(yè)管理制度對(duì)各部門及公司的必要性，其次對(duì)營(yíng)業(yè)部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)行部、生技部、人事行政部全員進(jìn)行了新版《營(yíng)業(yè)管理制度》、《退費(fèi)管理制度》、《測(cè)溫管理制度》及《停用熱管理制度》等制度內(nèi)容的培訓(xùn)，舉例詳細(xì)說(shuō)明各項(xiàng)制度中的重點(diǎn)內(nèi)容、注意事項(xiàng)。并現(xiàn)場(chǎng)解答參訓(xùn)人員對(duì)于制度中的疑問(wèn)，并對(duì)所有參訓(xùn)人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考核。
        通過(guò)集團(tuán)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)，有力促進(jìn)了萊州公司業(yè)務(wù)能力的提升，擴(kuò)展了萊州公司全體員工的知識(shí)儲(chǔ)備，為之后的供熱工作的進(jìn)一步開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。